Mejores soluciones
Gestión rigurosa de proyectos para la total satisfacción del cliente
Nuestro equipo conjunto británico y chino está obsesionado con fabricar herramientas y componentes de la máxima calidad para cumplir sus complejos requisitos de ingeniería. Pero también entendemos la importancia de una gestión de proyectos impecable para garantizar que todo el proceso se desarrolle sin contratiempos y que usted tenga total tranquilidad.
No es solo lo que hacemos, sino cómo lo hacemos
No somos solo un proveedor de productos o de soluciones. Somos un verdadero socio que trabaja como una extensión fluida de su propio equipo. Todo lo que hacemos está totalmente integrado con su forma de trabajar y todo el trabajo está certificado según la norma ISO 9001:2015.
Donde los estándares británicos se unen a la precisión china
Como empresa británica con fábrica propia al 100 % en Shenzhen, el proceso es más rápido y sencillo que tratar con un proveedor chino o trabajar a través de un intermediario. Como nuestros equipos inglés y chino trabajan codo con codo conforme a los estándares británicos, puede hablar de su proyecto con ingenieros, responsables y diseñadores angloparlantes que comparten sus valores culturales. Además, ofrecemos soporte comercial y técnico dedicado en el Reino Unido, Europa, México, Norteamérica, Canadá y China.
Mejor gestión de proyectos
Nuestro proceso de flujo de trabajo totalmente integrado y completo
Independientemente del tamaño de su proyecto, nuestras disciplinas de gestión de proyectos, consolidadas y contrastadas, controlarán eficazmente cada etapa del proceso.
Claridad en cada etapa
Desde el inicio, trabajaremos con usted para establecer los entregables, de modo que reciba la mejor oferta posible, así como el mejor soporte y servicio. También elaboraremos Libros de Proyecto a medida, diseñados para supervisar todas las fases del programa, desde la concepción hasta la puesta en marcha en planta.
Tanto si se trata de una pieza sencilla como de un conjunto complejo que requiera una gestión integral del programa e incorpore APQP, se implantará un sistema de control adecuado.
Sin dejar nada al azar
Para hacer el seguimiento del progreso y fijar agendas, reuniones y encuentros, creamos un plan general de calendario maestro con MS Project. En cada Libro de Proyecto se incluyen planes de calendario individuales basados en Excel, que se siguen para cada herramienta. A continuación, se incorporan al plan de calendario maestro.
Este plan de calendario maestro se integra en el plan del programa PAPIP, que se centra en la prevención de defectos y se encarga de garantizar que cada etapa del proceso se complete dentro del plazo acordado.
Tanto si se trata de una pieza sencilla como de un conjunto complejo que requiera una gestión integral del programa e incorpore APQP, se implantará un sistema de control adecuado.
Alcanzar la excelencia y la calidad es nuestra máxima prioridad – todo el trabajo está certificado según la norma ISO 9001:2015
Nuestra sólida reputación por mejorar las cosas nos ha llevado a establecer relaciones de éxito con estos fabricantes mundiales
